驻采油五厂后勤第一服务大队年度工作会议

1月27日,驻采油五厂后勤第一服务大队,组织各点负责人在冯地坑倒班点会议室组织进行年终工作总结会，在会议上大家对2021年度工作进行总结，对2022年工作计划进行规划，

会上，各部门负责人对本部门的工作进行了总结，对存在的问题提出了解决办法，并对2022年的工作计划进行阐述。

片区经理方尚栋，在听取各方汇报后，做了工作盘点，从各数据上来分析，指出驻点采油后勤整体服务工作中向好，新的一年还有很大潜力可挖掘。

同时他强调，目前各部门工作中存在的问题非常突出，首先要加强员工培训，对新入职员工进行详细系统化培训，让新人尽快融入金鹰大家庭。同时，做好培训记录。要继续深化管理制度，将培训工作纳入考核机制，按规章办事。要继续抓好安全工作，杜绝一切安全事故的发生。春节值班人员进行统筹安排，保障春节期间开餐顺利，春节期间在岗值班的管理人员必须保持24小时开机，杜绝值班人员擅自离开岗位。

最后，方经理指出，2022年的整体工作目标就是要实现零事故尽最大能力避免员工流失。在这个总体目标下，各部门都要做好相应的改进和工作优化，并为有能力的人才提供平台和发展机会。 (供稿/温师发)