团结一心 砥砺前行|宁夏金鹰保安物业服务有限公司2023年第二季度工作例会暨上半年述职会议

2023年7月28日下午，伴随着雄壮威武的国歌声，宁夏金鹰保安物业服务有限公司2023年第二季度工作例会暨上半年述职会议在银川市兴庆华府16楼会议室隆重召开，出席此次会议的主要领导主要有公司总经理朱向东同志、副总经理官海燕女士，以及各部室主管、各片区负责人、驻点项目代表、核算员和培训专员，共计58人参加了本次会议，会议由办公室主任谢金涛主持。

会上，各片区负责人、驻点项目代表、各部室主管分别对上半年工作中履职情况、工作成绩与亮点进行了全面总结，对工作存在的问题与不足进行了深刻剖析，并提出了下半年工作计划。

    副总经理官海燕女士首先对公司上半年整体运营情况进行了总结分析，对上半年工作完成较好的基层单位和部门给予充分肯定和表扬，并重点剖析了各单位存在的主要问题及整改措施，对下半年工作进行总体部署。最后她指出：公司管理人员要认真审视和总结公司上半年工作，对照年度经营管理指标，制定下半年的目标任务，并狠抓落实。一方面要针对上半年工作中暴露出的问题和不足，制定切实可行的措施，改进方法、提升质量；另一方面，还要把上半年工作中好的思路、方法以及工作组织模式等予以传承和发扬，持续强化“五个意识”，努力打造一支作风过硬，素质极高，能打硬仗的队伍，确保公司全年工作目标和任务的顺利完成，确保公各项工作高质量、高水平地持续推进。

会议最后，总经理朱向东同志对会议进行总结并提出管理要求。上半年大家目标统一、团结一致、众志成城，通过不懈努力顺利完成了公司工作目标和任务，在服务单位当中的树立了良好的口碑，得到了甲方单位不同程度的认可。下半年在工作中要不断深化“五个意识”，加强学习和实践，并全力做好以下几个方面：一是要牢固树立“让客户百分百满意”为终极目标，确保公司2023年全年工作目标的实现；二是要不断跟进市场服务需求，逐步完善人员证件职称；三是要吸取不安全事故教训，强化安全意识，落实安全责任和管理措施；四是要根据下半年工作任务，加强学习培训，提升服务专业化和标准化；五是公司从上到下要核算经营运行成本，做好日常低值易耗品及劳保福利的精细管控，实现降本增效。六是要注重培育管理人员的个人修养、行为规范及处理危机能力，全面加强队伍建设管理。

此次会议的顺利召开，回顾了上半年在各项工作中发现的问题，并借此次会议总结经验、吸取教训，为2023年下半年各项工作开展打下扎实基础，公司全体员工将贯彻落实会议精神，以五个意识的要求为工作导向，以五种精神为企业文化引领、以职业道德与行为规范为行业准则，团结一心，砥砺前行，共同为宁夏金鹰保安物业服务有限公司高质量发展贡献力量！