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队伍建设

科学践行“四率” 构建和谐保安

录入:管理员  发布时间:2016年4月7日  阅读:1023次

为了进一步加强社会的治安管理,充分发挥巡防队伍协助公安机关维护社会治安的效能,更好地维护人民群众的利益,深圳市宝安区保安服务公司巡防队伍认真贯彻落实分局“四率”工作要求,创新工作举措,整合队伍资源,发挥队伍效能,取得了显著的社会效益,队伍中先进典型层出不穷。可见,巡防队伍在落实“四率”方面所取得的成效是不可估量的。如何进一步深入落实分局“四率”工作要求,科学、正确地运用“四率”,充分发挥“四率”在治理社会治安的有效作用,笔者结合巡防队伍所取得的经验和做法,认为应该从以下几个方面做起:

  一、高度重视,提高认识。深入组织学习“四率”,使巡防队员能真正领会到“四率”的精神实质和内涵,认识到落实“四率”的重要意义,并从思想上提高巡防队员对当前治安形势的认识,充分调动巡防队员落实“四率”的工作积极性。同时,教育巡防队员始终坚持预防为主、防治结合的方针,狠抓“发现率”,把各类违法犯罪扼杀在摇篮里,达到有效地预防和打击违法犯罪的目的。

  二、强化责任,加强管事能力。提高“管事率”,巡防队员首先应当明确自己的工作性质,承担相应的责任。其次,应加强巡防队员的业务知识技能培训,提升管事的能力水平,做到会管事、文明管事。第三,强化巡防队员的责任意识,明确巡防队员必要的管事范围,让他们敢于管事、勇于管事、科学管事。

  三、坚持走群众路线。密切联系群众,改善服务水平,倡导“服务率”。巡防的工作与人民群众的生活息息相关,离不开人民群众的支持和配合。因而,巡防队员要密切联系辖区内的群众,始终要以人民群众为中心,取得人民群众的信任,才能更有效地预防、打击违法犯罪,维护治安稳定。

  四、实施有效奖励机制。认真贯彻落实分局“四率”工作要求,按照巡防队伍“四率”工作量化考核办法,客观、公正地考核巡防队员业务素质和履行职责的情况,并按照“能者上、庸者下、劣者汰”的用人机制,不定期对巡防中队长进行考核,激发队伍活力,充分发挥巡防队员协助公安机关维护社会治安稳定的重要作用。

  五、科学规范管理,提高路面见巡率。按照分局的指示精神,进一步整合巡防队伍人力资源,一方面与派出所沟通协调,规范勤杂人员岗位,减少勤杂人员所占巡防队伍实有人数比例,增加巡逻力量,并根据辖区治安实际情况,科学划分巡逻路段,合理安排人力,尽量把全部人员压上路面,提高路面见巡率;另一方面,根据当前巡防队伍年龄及岗位现状,制定出队伍岗位调整交流办法,并妥善解决好交流队员、退休或即将退休巡防队员的问题,进一步改善一线队伍结构,打造一支年轻化、战斗力强的精兵巡防队伍。

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